• HOMINUM – Innovation Lab 

    POR QUE NECESITO EL INNOVATION LAB

    83% de las empresas en México confirman que la innovación es más relevante para su estrategia tras la disrupción generada por COVID-19

    Innovación: Más relevante por COVID-19 según 8 de cada 10 empresas en México y Centroamérica. (n.d.). Retrieved from https://kpmg.com/mx/es/home/sala-de-prensa/press-releases/2021/04/innovacion-mas-relevante-por-covid-19-segun-8-de-cada-10-empresas-en-mexico-y-centroamerica.html

    81% de la empresas en México identifican que el facilitador más importante para la innovación es el apoyo por parte del liderazgo de la organización

    Innovación: Más relevante por COVID-19 según 8 de cada 10 empresas en México y Centroamérica. (n.d.). Retrieved from https://kpmg.com/mx/es/home/sala-de-prensa/press-releases/2021/04/innovacion-mas-relevante-por-covid-19-segun-8-de-cada-10-empresas-en-mexico-y-centroamerica.html

    Más de la mitad de los directivos de empresas (54%) dicen que tiene más probabilidades de lograr el éxito cuando obtiene innovación externa

    Zúñiga, E. (2017). En innovación, México destaca haciendo más de lo mismo. Retrieved from https://www.forbes.com.mx/innovacion-mexico-mas-de-lo-mismo/

    Cerca de 90% sabe que la innovación es clave para el futuro de la empresa. No obstante, sabe que no cuenta con la habilidad para impulsar innovación

    Zúñiga, E. (2017). En innovación, México destaca haciendo más de lo mismo. Retrieved from https://www.forbes.com.mx/innovacion-mexico-mas-de-lo-mismo/

  • 3 EJES

    Colaboración | Creatividad | Facilitación

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    Colaboración

    Las empresas que fomentan la colaboración entre equipos son cinco veces más propensas a ser líderes en innovación que aquellas que no lo hacen (Fuente: Forbes)

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    Creatividad

    Un estudio realizado por IBM en 2010 encuestó a 1,500 CEOs de todo el mundo y encontró que la creatividad es la habilidad más importante para hacer frente a la complejidad creciente en los negocios.

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    Facilitación

    Según Gallup, 87% de los empleados, no muestran compromiso con su trabajo. Implementar sesiones de trabajo facilitadas puede mejorar este problema al fomentar la participación activa creando un ambiente donde se sientan valorados y escuchados.

  • ¿CÓMO FUNCIONA?

    Es un Ecosistema de Innovación enfocado en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios, sea en misma organización o con los clientes.

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    METODOLOGÍA

    Utilizamos como base de nuestro Innovation Lab la metodología LUMA Institute – Human Center Design o Design Thinking.

    En general, es un enfoque basado en actividades para la resolución creativa de problemas que se centra en las personas por encima de otros factores, ya sea el desafío es hacer un mejor producto, proceso, servicio o algo más. Así como también usamos MURAL, una plataforma de trabajo colaborativo virtual.

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    ÁREAS DE INNOVACIÓN

    En HOMINUM creemos que cualquier individuo, equipo u organización tiene el potencial de innovar, pero puede que no sepa cómo hacerlo, a partir de esa creencia, existe el sistema de innovación y solución de problemas Design Thinking o Human Centered Design by LUMA como un marco práctico, fácil de aprender, flexible y escalable que las personas pueden aplicar en su trabajo diario para abordar problemas de todos los tamaños.

     

     

  • Beneficios

    Soluciona problemas

    Soluciona problemas

    Solucionar problemas no se trata simplemente de encontrar una respuesta rápida, sino de conocer a profundidad lo que está pasando para encontrar soluciones duraderas.

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    Detona la creatividad

    La innovación surge de la creatividad. Para detonar la creatividad es necesario ir más allá de la generación de ideas, hay que cultivar un espacio inclusivo, que inspire y motive a todos a crear con objetivos claros.

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    Fomenta la colaboración

    Las mejores ideas surgen cuando personas con contextos y habilidades diferentes trabajan juntas hacia un objetivo común. Esto es posible gracias a una comunicación abierta, en donde todos comparten sus ideas para nutrirlas en conjunto.

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    Guía la conversación

    La escucha activa para comprender las perspectivas de todo el equipo es necesaria para fomentar un diálogo inclusivo. Al guiar una conversación de manera efectiva, fomentamos la participación de todos los miembros del equipo y garantizamos que se escuchen todas las voces.

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    Organiza las ideas

    Organizar las ideas es crucial para convertirlas en soluciones concretas y efectivas. Identificar patrones, tendencias y prioridades permite priorizar las propuestas según su impacto y alineación con los objetivos de la organización.

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    Facilita el entendimiento

    La innovación puede ser para todos, sin importar la experiencia o conocimiento previo. La claridad en la comunicación y el uso de métodos lúdicos permite que todos en el equipo puedan tener una participación activa.

  • EXPERIENCIAS