La participación de los empleados es la conexión que el equipo tiene con su trabajo y el entusiasmo que demuestra. Es un componente clave del éxito de las empresas, pero las investigaciones revelan que solo el 34 % de los empleados participa activamente. Aprende cómo aumentar la participación y ayudar a tu equipo a sentirse entusiasmado con su trabajo, así podrán asumir nuevos desafíos, compartir ideas y entablar relaciones sólidas con sus compañeros.
Si quieres que tu equipo se sienta entusiasmado con el trabajo y supere sus objetivos, el compromiso es la clave. Hablamos del compromiso y la participación de los empleados, no de anillos de diamantes y grandes promesas.
Los empleados comprometidos con su trabajo se sienten empoderados para abordar las tareas, aportar nuevas ideas y entablar relaciones sólidas con sus compañeros de equipo. Además, saben por qué su trabajo es importante y se sienten inspirados para asumir nuevos desafíos, incluso si eso significa que pueden fallar.
Según nuestra investigación, el 44 % de los empleados se sienten más motivados cuando su trabajo es atractivo y agradable. Eso significa que la participación es uno de los aspectos más importantes en los que deben centrarse los gerentes para ayudar a los empleados a crecer, alcanzar sus objetivos y sentirse satisfechos en el trabajo. Como gerente, tú tienes el poder para aumentar la participación de los empleados en el equipo.
¿Cuáles son los beneficios de la participación de los empleados?
Los empleados son la base de tu organización y su trabajo diario es lo que te permite aumentar el crecimiento de tu empresa y alcanzar tus objetivos. Cuando los empleados están comprometidos, contribuyen al equipo y aportan todo su potencial.
¿Qué puedes lograr al priorizar la participación de los empleados?
- Retener a los mejores talentos por más tiempo. Es más probable que los miembros comprometidos del equipo permanezcan en la empresa porque están entusiasmados con el impacto que genera su trabajo. Según Gallup, las empresas con una alta participación tienen hasta un 43 % menos de rotación, lo que significa que todo el esfuerzo que dedicas a tu proceso de contratación e incorporación dará sus frutos a largo plazo.
- Aumentar la moral del equipo. Se siente bien comprometerte con tu trabajo y tu equipo, y las investigaciones demuestran que la participación y la satisfacción de los empleados están estrechamente relacionadas. Esto tiene sentido porque los empleados comprometidos no solo sienten que su trabajo es importante, sino que también colaboran más, entablan más relaciones interpersonales y tienen una experiencia laboral más positiva.
- Trabajar mejor y más rápido. La participación y la rentabilidad van de la mano. Las investigaciones demuestran que las empresas con una fuerza laboral comprometida son un 18 % más productivas y un 23 % más rentables que aquellas con poca participación. También tienen un 10 % más de satisfacción del cliente y un 41 % menos de defectos en los productos, ya que, cuando los miembros del equipo están comprometidos, se sienten empoderados para generar un trabajo de alta calidad y resolver problemas de manera proactiva antes de que aparezcan.
La participación es fundamental para el éxito de tu equipo y tu negocio, pero las investigaciones demuestran que solo el 34 % de los empleados participan activamente. Eso significa que, si te enfocas en la participación, tienes una gran oportunidad de mejorar la retención de los empleados, la satisfacción laboral, la experiencia del cliente y los resultados comerciales, todo al mismo tiempo.
Fue Gerente de Recursos Humanos en diferentes compañías por más de 20 años.
Obtuvo las certificaciones como Coach ontológico nivel principiantes y nivel avanzado por la empresa Newfield Consulting en Sevilla España.
Colaboró como Vicepresidenta en el comité Directivo de ADERIAC Asociación de Ejecutivos de la Gestión del Talento Humanos de San Luis Potosí AC durante 4 años.